一、宇峰人才觀

　　秉持“尊重人的價(jià)值、開(kāi)發(fā)人的潛能、升華人的心靈”人才工作宗旨，把宇峰打造成一個(gè)海納百川的組織，在這個(gè)組織里，普通的人變成專業(yè)的人，專業(yè)的人變成成功的人，源源不斷的人在這里實(shí)現(xiàn)自己的人生夢(mèng)想。

　　培養(yǎng)和造就一支贏得市場(chǎng)口碑、創(chuàng)造組織優(yōu)勢(shì)、引導(dǎo)價(jià)值導(dǎo)向、有使命感與責(zé)任感的人才隊(duì)伍，支持戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，是宇峰持續(xù)不斷的人才追求。

　　宇峰從生活、情感、成長(zhǎng)環(huán)節(jié)關(guān)愛(ài)員工。

　　宇峰人珍視自己內(nèi)心的夢(mèng)想和追求，因?yàn)橛袎?mèng)想才更加有活力、更加有創(chuàng)造力、更加有超越其他組織和個(gè)人的推動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)自我境界的升華。

　　二、宇峰指導(dǎo)思想

　　尊重人的價(jià)值

　?、儆罘宄珜?dǎo)人人是人才。只要認(rèn)同宇峰理念，只要具有職業(yè)精神和專業(yè)素質(zhì)，只要能創(chuàng)造業(yè)績(jī)，都是宇峰人，都可以成為宇峰的人才。

　　②宇峰倡導(dǎo)企業(yè)價(jià)值與員工價(jià)值的共同成長(zhǎng)，隨著企業(yè)的發(fā)展，員工也獲得與自身付出相適應(yīng)的報(bào)酬與崗位，實(shí)現(xiàn)價(jià)值認(rèn)可。

　　③要讓員工因有宇峰的工作經(jīng)歷而產(chǎn)生宇峰品牌效應(yīng)，擁有更高的市場(chǎng)價(jià)值。

　　開(kāi)發(fā)人的潛能

　　①宇峰把人才發(fā)展置于戰(zhàn)略高度，不斷給員工提供學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)、工作的機(jī)會(huì)、挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì)，這是宇峰對(duì)人才的尊重。

　　②宇峰努力優(yōu)化人才選拔、培養(yǎng)、使用、保留機(jī)制，強(qiáng)調(diào)業(yè)績(jī)導(dǎo)向使用人，科學(xué)評(píng)價(jià)選拔人，多方位多層次培養(yǎng)人，充分挖掘人的潛能，做到人盡其才。

　　升華人的心靈

　　宇峰通過(guò)文化培訓(xùn)、價(jià)值觀塑造、機(jī)制激勵(lì)、工作歷練等方式，營(yíng)造一種催人奮進(jìn)、促人成長(zhǎng)的氛圍，激發(fā)員工的事業(yè)心、責(zé)任感、使命感，引導(dǎo)員工探索工作、生命的意義，致力于更高層次的精神升華，實(shí)現(xiàn)越過(guò)個(gè)人利益之上的追求。